2012年1月14日 ，，，，，公司在南宁召开2011年终工作总结大会 ，，，，，公司领导班子成员、公司中层副职以上人员全体参加了此次会议。。。。。。唬；；；；；；嵋橛傻澄榧遣芪暮Ｖ鞒帧。。。。。罗业凤总经理在会上对2011年公司在各项事业上取得的成就给予了充分肯定 ，，，，，同时客观指出公司当前生产经营上存在的不足 ，，，，，并对2012年各项工作提出初步设想。。。。。。
罗岩枫副总经理首先在会上通报了2011年12月份公司总部对直属各单位、项目年终检查情况 ，，，，，此后各与会人员结合年终检查情况 ，，，，，就如何加强党务工作、工程管理、设备物资管理、技术管理等议题进行讨论发言。。。。。。发言者以自身的工作经验、感悟出发 ，，，，，对如何提高公司管理水平提出了良好的建议意见。。。。。。
罗业凤总经理结合与会者的发言 ，，，，，对2011年公司取得的成就以及存在的问题进行了系统总结 ，，，，，并对2012年提出了初步的工作设想。。。。。。 罗业凤总经理指出： 2011年是公司发展史上极不平凡的一年 ，，，，，这一年公司以科学发展观为指导 ，，，，，以调整结构转变发展方式为主线 ，，，，，以苦练内功狠抓质量安全基础管理为核心 ，，，，，以作风转变队伍建设为手段 ，，，，，以信息化建设为突破 ，，，，，稳健经营 ，，，，，持续发展 ，，，，，圆满完成了各项经营指标 ，，，，，实现了“十二五”规划的良好开局。。。。。。
在区内项目 ，，，，，公司以高度的政治责任感 ，，，，，克难攻坚 ，，，，，圆满完成了百色市竹洲大桥、茅尾海出口工程项目等具有重大政治意义的项目建设任务 ，，，，，体现了公司关键时刻敢打硬仗的硬骨头精神 ，，，，，确立了公司在区内交通施工项目排头兵和主力军的地位。。。。。。同时以靖那1标 ，，，，，灌凤1标为代表的项目标准化建设取得了明显成效 ，，，，，成为广西交通工程项目标准化建设的标杆 ，，，，，获得了社会各界的高度认可。。。。。。
在区外项目 ，，，，，投资4.7亿元的绍兴曹娥江袍江大桥顺利建成通车 ，，，，，其自创跨径达718米的缆索吊装系统再次刷新了国内无支架缆索吊装施工跨径新纪录。。。。。。被誉为“世界第一跨”波司登大桥主拱胜利合拢 ，，，，，其建设过程中自主研发的“真空辅助泵送灌注C60高性能管内自密混凝土”、“吊重为200吨的无支架缆索吊装系统”、“提升式摇臂组塔技术”得到了参加合龙仪式的交通运输部副部长冯正霖的充分肯定 ，，，，，奠定了公司作为钢管拱桥施工王国的领先地位。。。。。。
而国外项目厄瓜多尔巴巴奥约河大桥的胜利建成通车 ，，，，，更是赢得了厄国政府及该国各党派人士的高度赞誉 ，，，，，为国家为企业争了光。。。。。。
罗业凤总经理动情地说到：2011年 ，，，，，公司在交通建设市场极为困难的形势下 ，，，，，逆势发展 ，，，，，各项主要经营指标均创历史最好水平 ，，，，，在公司发展上书写了浓墨重彩的一笔 ，，，，，这是社会各界在过去的一年中对公司的鼎力扶助和特别关爱的结果 ，，，，，也是公司全体员工团结一心 ，，，，，努力拼搏的结果。。。。。。
罗业凤总经理强调 ，，，，，虽然2011年公司取得了不错的成绩 ，，，，，但依然存在不少制约公司持续健康发展的问题。。。。。。一是质量安全管理形势严峻 ，，，，，直接危及到公司的生死存亡；；；；；；；；二是作风建设流于形式 ，，，，，员工队伍建设无法跟上公司发展要求 ，，，，，不少员工在责任心、职业道德上严重缺失 ，，，，，队伍战斗力不强；；；；；；；；三是企业文化建设还未深入人心 ，，，，，员工对企业文化的认可度与践行度需要进一步加强。。。。。。
对于2012年各项工作的开展 ，，，，，罗业凤总经理提出了初步设想。。。。。。一是进一步夯实基础管理 ，，，，，有条件有计划地稳步推进企业转型；；；；；；；；二是以作风建设为基础 ，，，，，着力加强员工队伍建设 ，，，，，层层推行问责制；；；；；；；；三是全面加强质量安全管理 ，，，，，以规范化、科学化为指导 ，，，，，做到质量安全把控落实到每一个工作环节；；；；；；；；四是进一步完善绩效管理 ，，，，，做到赏罚分明 ，，，，，使绩效成为提升管理效益的的有效杠杆；；；；；；；；五是继续推动“情暖AG真人”活动的开展 ，，，，，关爱员工 ，，，，，关心员工 ，，，，，切实增强员工对企业的归属感 ，，，，，打造企业与员工的良好互动关系。。。。。。
会议上 ，，，，，曹文海书记结合全区交通工作会议精神 ，，，，，指出2012年广西交通建设市场依然是大投入 ，，，，，大发展的势态 ，，，，，但竞争也会更加激烈 ，，，，，公司要主动作为 ，，，，，稳重求进 ，，，，，进一步向市场要发展空间 ，，，，，进一步向管理要效益。。。。。。曹书记提出要求：
一是改变人员能力与岗位要求不匹配的状况 ，，，，，通过岗位培训、技能比武等手段 ，，，，，使员工队伍整体素质有较大提高 ，，，，，做到人尽其才 ，，，，，充分发挥出每个人的聪明才智。。。。。。
二是加强领导团队建设 ，，，，，严格管理 ，，，，，严格要求。。。。。。各级领导团队要保持奋发有为的精神状态 ，，，，，凝心聚力 ，，，，，统一认识 ，，，，，坚持企业文化 ，，，，，围绕公司的目标狠抓各项工作任务的落实 ，，，，，通过科学严格的管理 ，，，，，打造一支业务精通、作风过硬员工队伍。。。。。。
三是加强企业文化建设 ，，，，，从制度上 ，，，，，从舆论上营造良好氛围 ，，，，，让想干事的人有机会 ，，，，，能干事的人有舞台 ，，，，，干成事的人有位置。。。。。。
四是各单位项目要做好春节期间的安全生产工作以及维稳工作 ，，，，，制定好突发事件的应急预案 ，，，，，妥善安排好工地留守人员以及单位困难员工生活 ，，，，，让全体员工过上一个欢乐祥和的新年
此次大会不仅让我们看到了2011年的成绩和不足 ，，，，，更让我们看到了2012年新的曙光和希望。。。。。。2012年 ，，，，，在公司领导的正确指引下 ，，，，，全体员工同心同德 ，，，，，锐意进取 ，，，，，开拓创新 ，，，，， 公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章。。。。。。
罗业凤总经理作重要讲话
曹文海书记提工作要求
罗岩枫副总经理通报2011年终检查情况
会议现场
