- 公司召开上半年经济运行分析会
- 发布时间：2014-08-04 10:46:58 来源：AG真人 点击数量：次
- 7月30日至31日 ，，， ，，，，公司在总部会议室召开为期一天半的上半年经济运行分析会。。。。。 。；；；；； ；；；嵋槎怨旧习肽昃迷诵星榭鼋猩钊敕治 ，，， ，，，，这也是公司首次科学系统地在会议上运用详细数据 ，，， ，，，，直观、透彻地分析公司经营状况。。。。。 。。 会上 ，，， ，，，，合同成本管理部和直属各单位通过PPT课件 ，，， ，，，，以数据为基础 ，，， ，，，，把各项目的工程进度、产值成本利润趋势、项目总体经营、计量回收、资金上缴、合同管理等情况进行了横向比较 ，，， ，，，，深入剖析项目管理、资金使用、成本管理等方面存在的问题 ，，， ，，，，并从客观、主观因素方面详细分析了原因。。。。。 。。直属各单位通过PPT课件向与会人员全面汇报了项目在生产经营、成本管理等领域存在问题 ，，， ，，，，敢于自我揭短 ，，， ，，，，亮“家底” ，，， ，，，，尤其是对困难项目进行了细致分析 ，，， ，，，，并提出明确的整改措施。。。。。 。。公司领导及与会人员对汇报情况的单位进行现场质询 ，，， ，，，，对费用的开支及存在问题等刨根问底 ，，， ，，，，找出问题的症结所在 ，，， ，，，，同时 ，，， ，，，，针对各单位在管理中的特点、管理的模式进行了深入探讨。。。。。 。。通过会议 ，，， ，，，，树立广大管理者成本倒逼思维 ，，， ，，，，对进一步挖掘内部经营潜力 ，，， ，，，，提高各级管理者经营管理理念起到了积极作用。。。。。 。。
庞博新总经理对会议的召开给予了充分肯定 ，，， ，，，，他指出 ，，， ，，，，召开经营运行会是国资委对监管企业的要求 ，，， ，，，，也是公司提质转型、提升管理水平的一项重要措施 ，，， ，，，，从会议的召开情况来看 ，，， ，，，，各单位都对会议给予了高度重视 ，，， ，，，，也进行了充分的准备 ，，， ，，，，对各项问题的分析也比较透彻 ，，， ，，，，他希望今后各单位在汇报情况时要更加简明扼要 ，，， ，，，，突出重点。。。。。 。。
针对首次经济运行分析会召开的整体情况 ，，， ，，，，庞博新总经理提出四点要求：一是各单位要高度重视经济运行分析会的召开 ，，， ，，，，把经济运行分析会作为发现问题 ，，， ，，，，提升管理水平的重要工作来抓 ，，， ，，，，并对各级经济运行分析会召开的模式、流程做出具体要求 ，，， ，，，，使会议开出实效 ，，， ，，，，不走过场。。。。。 。。二是高度重视经济运行分析会上提出的问题和采取的措施 ，，， ，，，，深入跟踪 ，，， ，，，，上下联动 ，，， ，，，，逐项落实整改措施 ，，， ，，，，逐项解决存在的问题。。。。。 。。同时每次经济运行分析会都要对上次相同的问题进行比较分析 ，，， ，，，，通过持之以恒的对比改进 ，，， ，，，，提升综合管理水平。。。。。 。。三是完善PM系统数据归集 ，，， ，，，，提升PM系统数据质量。。。。。 。。四是合同成本部要对直属各单位汇报情况进行汇总 ，，， ，，，，总结其中的亮点并加以推广 ，，， ，，，，通过好经验、好办法的推广运用 ，，， ，，，，提升公司整体管理水平。。。。。 。。
公司领导班子 ，，， ，，，，公司各部门负责人 ，，， ，，，，直属各单位董事长、总经理 ，，， ，，，，分管生产经营的副总经理、财务总监 ，，， ，，，，财务、物资设备、合同成本管理部门负责人等共60余人参加了会议。。。。。 。。
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