10月26日， ，，，，，集团公司召开2024年第三季度经济运行分析会， ，，，，，以全面总结2024年前三季度的生产经营情况， ，，，，，深入分析企业经济运行状况， ，，，，，研究部署第四季度工作任务和要求， ，，，，，确保完成年度目标任务。。。。。。；；；；； ；；嵋楹耪， ，，，，，全体员工要继续保持高昂的斗志， ，，，，，凝心聚力， ，，，，，团结协作， ，，，，，一个项目一个项目抓， ，，，，，一个问题一个问题解决， ，，，，，齐心协力冲刺全年任务目标。。。。。。。
集团公司党委书记、董事长陈开群传达了北投集团经济运行分析会的有关精神， ，，，，，明晰年末工作重点和需要纠偏的工作， ，，，，，强调四季度是冲刺全年目标的关键时刻， ，，，，，也是检验团队凝聚力和执行力的重要阶段， ，，，，，集团公司上下要齐心协力冲刺全年任务目标， ，，，，，并对下一步工作进行部署：一是对标落实， ，，，，，施工生产进度不减。。。。。。。存量项目仍要挖掘潜力， ，，，，，增量项目应开尽开、能开快开， ，，，，，努力破解各种要素制约， ，，，，，为增加产值和营收扩大有效工作面， ，，，，，投资项目尽快落地， ，，，，，确保形成更多有效投资。。。。。。。二是项目为王， ，，，，，市场开发力度不降。。。。。。。推动重点跟踪项目落地， ，，，，，加快新兴业务谋划储备， ，，，，，拓展企业可持续生存空间， ，，，，，聚焦主业提升核心竞争力， ，，，，，给企业寻找更多转型发展的新路子。。。。。。。三是盘活资金， ，，，，，保障企业稳健运营。。。。。。。资金回收方面， ，，，，，紧盯化债工作， ，，，，，设置专人跟进， ，，，，，尽最大力量积极争取回款；；；；； ；；房地产去化方面， ，，，，，在风险可控的前提下， ，，，，，争取加快实现去化；；；；； ；；成本管控方面， ，，，，，审慎合理地安排和使用资金， ，，，，，将有限的资金用在刀刃上。。。。。。。四是严守底线， ，，，，，质量安全标准不松。。。。。。。越是全力冲刺的关键时期越不能掉以轻心， ，，，，，要强化安全生产的责任意识和防范意识， ，，，，，继续保持安全质量管理高压态势， ，，，，，有针对性地优化质量安全管理体系， ，，，，，降低质量安全问题发生概率。。。。。。。五是主动担当， ，，，，，向目标任务冲刺。。。。。。。提高站位， ，，，，，立足自身情况， ，，，，，研究解决当前如何处理同质化竞争带来的影响以及业务未来怎么走， ，，，，，整合利用现有资源提升市场竞争力， ，，，，，解放思想、主动应对。。。。。。。六是立足于早， ，，，，，提前谋划明年工作。。。。。。。四季度既是完成今年目标的冲刺期、决战期， ，，，，，也是谋划明年工作的酝酿期、布局期， ，，，，，要立足于早、心中有数、手中有招， ，，，，，着手谋划明年的各项工作， ，，，，，包括转型怎么转、业务怎么布、市场怎么拓、项目怎么抓、风险怎么控。。。。。。。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军分析了当前企业存在的问题， ，，，，，强调要理解理论学习的必要性， ，，，，，更好地破解企业发展的难题， ，，，，，为下一步“跳出AG真人， ，，，，，发展AG真人”提供方法论；；；；； ；；同时要与时俱进， ，，，，，运用新发展理念来构造新发展格局， ，，，，，拥抱科技， ，，，，，推进数字化建设， ，，，，，研究人工智能在经营板块、科研板块、内控板块等多业务方面的运用， ，，，，，并对下一步工作提出要求：一是项目管理要善始善终。。。。。。。投资项目要突出“优、快、新”， ，，，，，不断优化投资参数， ，，，，，尽快形成实体工作量， ，，，，，新的投资项目要充分考虑交旅融合、产业融合。。。。。。。二是拓展方面要做到“储”和“融”。。。。。。。储备一批新项目， ，，，，，研究探索发现新机遇；；；；； ；；加快属地化管理推动， ，，，，，加大市场开发力度， ，，，，，实现本土化。。。。。。。三是推动提质增效。。。。。。。修复企业资产负债表， ，，，，，及时采取有效措施干预， ，，，，，优化工效联动机制， ，，，，，做好员工思想工作。。。。。。。四是重视作风问题。。。。。。。加强对基层帮扶， ，，，，，下沉项目解决实际问题， ，，，，，为基层减负， ，，，，，通过数字化手段为基层项目做减法。。。。。。。五是防范廉政风险。。。。。。。注重廉政问题， ，，，，，相关业务部门要把好关、看好门， ，，，，，做好自查自纠， ，，，，，谨慎用权， ，，，，，防微杜渐， ，，，，，牢固树立红线意识和底线思维。。。。。。。
集团公司党委委员、副总经理梁裔举主持会议， ，，，，，对当前经营情况进行小结， ，，，，，强调要对标“一企一策”找差距， ，，，，，促营收、抓回收、快去化， ，，，，，并对下一步的工作作了具体要求。。。。。。。集团公司总会计师、外部董事张永群通报了当前现金流管理、税务管理、资金管理、计量管理等情况， ，，，，，针对主要指标完成情况进行分析并提出应对措施。。。。。。。总部财务金融部、经营业务部及直属单位道桥分公司、路面分公司、交建集团、投资公司在会上作第三季度经济运行情况汇报。。。。。。。
集团公司领导班子成员、总部各部门正副职， ，，，，，直属各单位负责人及经营副总经理在主会场参会；；；；； ；；各直属单位、办事处（办公驻点、办事机构）、项目经理部（项目公司）设分会场。。。。。。。（集团公司党群工作部 王盈盈 文/梁武鹏 图）
图一：陈开群作工作部署
图二：李军作工作要求
图三：梁裔举主持会议并发言
图四：张永群作工作要求
图五：会议现场
